Planifier
Chargez les prévisions de vente et de produits dans le système.
Réaffecter
Modifiez les opérations de production planifiées si les produits peuvent être exécutés sur des machines différentes.
Élaborer des rapports
Consultez l’utilisation de la machine de production pour déterminer les contraintes de capacité.
Scénarios hypothétiques
Exécutez plusieurs scénarios prévisionnels pour appréhender l’impact des situations sur la capacité de production.
Intervalles de planification multiples
Planifiez par jour, par semaine ou par mois, en fonction de la structure opérationnelle de votre entreprise.
Emballage et planification en vrac
Assurez-vous que la capacité existe également pour la production en vrac.
Assistance aux entreprises existantes
Sommes-nous en mesure de prendre en charge l’activité existante avec la configuration de production actuelle ?
Accepter une nouvelle commande
Pouvons-nous accepter un nouveau client ou une commande importante d'un client ?
Investissements futurs
Où avons-nous besoin de capitaux pour investir dans de futurs projets d’agrandissement de la chaîne de production ?
Planifiez les ventes sortantes, les transferts inter-sociétés et les réceptions des bons de commande entrantes sur les quais disponibles.
Assurez-vous que les matériaux sont disponibles pour la production et que les produits sont disponibles pour la livraison aux clients, grâce au système MRP de Deacom.
Gérez et optimisez votre planning de production en fonction des séquences de routage des travaux.
Prenez des décisions intelligentes en matière de planification de la demande et en fonction des données grâce à des prévisions de vente pour piloter les activités d’achat et de production.