Gérer la production avec le logiciel ERP de DEACOM

Simplifier le processus de création, planification, configuration et analyse des travaux de production


Entrer les travaux de production
Créez des travaux à l’aide de multiples méthodes, tenez compte des considérations de stockage et de reporting, utilisez des ajouts client et révisez les caractéristiques matérielles.


Planifier les travaux de production
Considérez les ressources et entrées nécessaires, utilisez les calendriers et MRP, optimisez et modifiez les plannings existants.
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Utiliser des substituts de production
Permettez de terminer les travaux en utilisant des composants similaires approuvés.


Finir l’inventaire
Entrez les quantités finies, attributs, valeurs CQ et les endroits où les produits finis seront placés.

Équipements de production

Le système ERP de DEACOM donne aux fabricants par processus les outils dont ils ont besoin pour gérer leurs opérations de production au sein d’un système cohésif unique.


Clôturer un travail de production
Gérez les matières excédentaires et considérez les méthodes de soulagement et de vidage rétroactif.


Automatiser la production
Intégrez des étapes pour configurer et finir le produit à l’aide de méthodes automatisées, afin de réduire le temps de traitement.


Générer des rapports environnementaux
Signalez les émissions pendant la production et le contenu dangereux des produits envoyés aux clients.


Générer des rapports de production
Générez divers rapports relatifs aux travaux de production à l’aide de filtres en option.

Harpoon Brewery

Écoutez l’un de nos clients

Dans cette petite vidéo, l’Assistant Vice President et General Manager de Harpon Brewery, Steve Miller, parle des rendements de production obtenus grâce à l’utilisation de MRP pour planifier toutes leurs opérations de brasserie et conditionnement.

Steve Miller - Harpoon Brewery

Accomplissez tout cela et plus encore avec le système ERP de DEACOM

Planifiez la quantité des articles produits au cours d’une période prédéfinie à l’aide d'un ensemble spécifié de matières et de main d'œuvre.

Utilisez l'un des trois calendriers disponibles pour planifier la production : le calendrier des travaux, le calendrier de l'inventaire des travaux ou le calendrier de production de base (MPC).

Décidez que lorsqu’un composant est épuisé, un autre composant similaire peut être utilisé à sa place pour terminer le travail si nécessaire.

Finissez l’inventaire à l’aide de plusieurs méthodes et dans différentes zones du système, si vous le souhaitez.

Assignez les poids approximatifs et des numéros de série au composant, pour garantir que la quantité correcte est produite et permettre un suivi plus détaillé.

Utilisez des critères de sélection pour filtrer et trier les résultats, afin de réaliser une analyse de production détaillée et regrouper les commandes.

Définissez clairement qui peut finir le produit lors d'un travail et qui peut clôturer le travail.

Comprenez comment l’inventaire et le grand livre général sont affectés lors de la publication de l’inventaire.

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Formulation

Formulation

Ajustez et mettez à l’échelle les formules selon vos besoins, sachant que toutes les modifications seront automatiquement répercutées dans les outils d’inventaire, de production et de planification.

Suivi et traçabilité des lots

Suivi et traçabilité des lots

Avec tous les systèmes utilisés ensemble, activez un contrôle strict des lots via les fonctionnalités WMS, Contrôle de qualité et Génération de documents.

Planification des besoins en composants (MRP)

Planification des besoins en composants (MRP)

Assurez-vous que les matériaux sont disponibles pour la production et que les produits sont disponibles pour la livraison aux clients, grâce au système MRP de Deacom.

Entreposage

Entreposage

Atteignez de nouveaux niveaux de précision fonctionnelle pour vos opérations de fabrication et de distribution avec le système WMS de Deacom.