Mise en œuvre ERP avec Deacom

Notre taux de réussite de 98 % pour les implémentations de systèmes ERP dépasse nettement la moyenne du secteur


Tous nos clients bénéficient d’un coût d’implémentation à prix fixe garanti.


Vous profitez d'une équipe ERP qui a une grande expérience dans la fabrication par processus.


Nous gérons des processus opérationnels uniques avec la plus grande base fonctionnelle ERP du secteur.

Accent mis sur les processus opérationnels :
l’approche « axée sur le pourquoi »

Deacom a une approche « axée sur le pourquoi » en matière de processus d’implémentation de système ERP. Cela signifie que nous mettons l’accent sur les différents aspects de vos processus opérationnels dans un premier temps, avant d'offrir une solution à ces derniers au sein du logiciel. Nous faisons cela en posant de nombreuses questions :

  • Quels sont les problèmes que vous rencontrez aujourd'hui ?
  • Pourquoi suivez-vous certaines procédures ?
  • Qu’est-ce que vous faites aujourd'hui parce que votre logiciel actuel vous dit de le faire de cette manière, et qu’est-ce que vous faites parce que c’est important pour votre entreprise ?
  • Qu’est-ce que vous faites parce que vous voulez le faire, et qu’est-ce que vous faites parce que vous devez le faire ?
C’est le type de questions que nous pouvons vous poser pour comprendre vos objectifs et identifier les meilleures méthodes pour atteindre ces objectifs grâce au logiciel. C’est la clé pour une implémentation réussie du système ERP.
Graphique d'information montrant la méthodologie d’ingénierie des processus de Deacom.

Nous vous aidons à comprendre le « pourquoi » avant de vous montrer le « comment ».


Toutes les implémentations sont exécutées avec les meilleurs outils de gestion de projets.


Les membres de l’équipe facilitent une collaboration mutuellement avantageuse pour les clients, les acteurs du projet et nous-mêmes.

AMCO Proteins, fabricant spécialisé dans les protéines, recourait à la technologie pour diriger l’entreprise comme d’autres entreprises de fabrication aux États-Unis : en utilisant une combinaison de parties logicielles indépendantes. Alors que l’entreprise a pu s’en sortir de cette manière pendant quelques années, les écarts dans leur processus augmentaient en même temps que la complexité de l’activité.

Lire l’étude de cas (en anglais uniquement)



La plus grande fondation fonctionnelle ERP

Deacom a passé les 20 dernières années à élaborer la plus grande base opérationnelle spécialement conçue pour les entreprises de fabrication et de distribution. Les principales fonctionnalités du système ERP permettent aux clients d’avoir un haut niveau de contrôle non seulement sur leurs propres opérations, mais également sur toute la chaîne logistique. Conserver les secteurs d’activité critiques propres à l’environnement ERP permet de garantir la précision des données et la performance du système (ce qui est n’est pas le cas des systèmes dotés d’une fonctionnalité de base plus limitée). Grâce à une équipe interne d’experts du secteur recherchant en permanence des opportunités de développer la plateforme, le système ERP de DEACOM est bien positionné pour rester en tête des tendances techniques et du marché.

Une équipe d’experts qui utilisent les meilleures pratiques du secteur

Deacom met exclusivement l’accent sur les fabricants et distributeurs. C’est l’une des raisons pour lesquelles nos clients nous ont choisi lorsqu’ils ont eu besoin d'un nouveau logiciel de gestion d’entreprise. Par conséquent, nos équipes expérimentées mettent leurs solides connaissances du secteur au service de votre entreprise, pour qu’elle profite de ces meilleures pratiques, tout en conservant vos processus opérationnels spécifiques qui vous différencient de vos concurrents. Nous fournissons des conseils tout au long de l’implémentation du système ERP et vous aidons à résoudre un certain nombre de problèmes.

La seule implémentation à prix fixe garanti

Tous ceux qui ont faire l’expérience d'une implémentation de système ERP dans le passé savent l’impact que peut avoir l'incertitude des coûts sur la réussite du projet. Le modèle unique de Deacom et le prix fixe offrent un niveau d’assurance sans précédent à nos clients lors de l’implémentation. Nous ne fournissons pas des estimations de coûts ou de chiffres approximatifs pour votre implémentation. Tous les coûts sont définis dès le début et garantis. Cela offre à nos clients une visibilité totale de ce que sera le coût total de propriété et leur permett de planifier la croissance de leur entreprise.

Au cours des dernières années, D.G. Yuengling & Son a connu une croissance significative avec l’expansion continue de la marque au niveau national. En 2010, l’empire de la brasserie a réalisé qu’il « s’en sortait » à peine avec deux systèmes ERP disparates et obsolètes pour gérer les opérations sur les sites de Pennsylvanie et de Floride. Il est alors devenu clair qu'il ne serait pas possible de continuer à développer la distribution sans modifier cette base.

Lire l’étude de cas (en anglais uniquement)



Que pouvez-vous attendre d’autre pendant votre implémentation ?

Une équipe Deacom dédiée qui vous assiste tout au long du processus. Cela inclut un responsable de projet, un directeur de projet, au moins un spécialiste produit, un architecte solutions et un spécialiste des données.

Les rôles et responsabilités sont clairement définis du côté de Deacom et du côté de votre entreprise.

Un processus de mise en œuvre segmenté qui inclut une réunion de début de projet, des sessions d'ingénierie des processus, des tests d’acceptation formation/utilisateur, une assistance au démarrage et post-démarrage.

Les programmes d’études sont régulièrement mis à jour et indiquent les plannings, les parties concernées et les objectifs pour les semaines et mois à venir.

Visibilité totale des plannings, du statut du projet, des tickets en cours et des risques.

Procédures opérationnelles standard (POS) clairement documentées, supports de formation et accès aux ressources d’aide en ligne.

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Services cloud gérés

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