Études de cas, Livres blancs & Recherche analytique

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Rapport de certification TEC (Technology Evaluation Centers) - Système ERP de DEACOM pour la fabrication par processus

Rapport de certification TEC (Technology Evaluation Centers) - Système ERP de DEACOM pour la fabrication par processus

Les rapports de certification TEC fournissent une analyse détaillée des principales solutions logicielles qui ont participé avec succès au programme de certification TEC. Cette certification garantit que Deacom a démontré le support du système ERP de DEACOM pour les processus opérationnels réels et spécifiques choisis par les analystes TEC et que TEC a étudié de manière analytique et comparative les données du questionnaire de recherche sur le système ERP de DEACOM par rapport aux références connues.

 

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Meilleures pratiques dans la recherche chez Frost & Sullivan - Prix du leadership de la valeur client sur le marché ERP d’Amérique du Nord pour les produits chimiques

Meilleures pratiques dans la recherche chez Frost & Sullivan - Prix du leadership de la valeur client sur le marché ERP d’Amérique du Nord pour les produits chimiques

Avec cette récompense basée sur la recherche, Deacom a été reconnu par Frost & Sullivan pour ses capacités à offrir une valeur client sans précédent et à consolider sa position sur le marché ERP d’Amérique du Nord pour les produits chimiques. Grâce à son expérience et à de solides connaissances techniques dans le domaine ERP, Deacom a une longueur d’avance sur ses concurrents dans l'industrie des produits chimiques en fournissant une approche de l’ERP avec un système unique qui accroît la productivité, réduit les coûts de mise à niveau et élimine les complexités liées à la personnalisation.

 

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Étude de cas : Teasdale Foods

Étude de cas : Teasdale Foods

Au printemps 2017, Deacom a débuté l’implémentation de son système ERP pour Teasdale Foods, principal fabricant et fournisseur de produits alimentaires hispaniques, dont le siège social est situé à Atwater en Californie. L’entreprise a connu une croissance extraordinaire au cours des dernières années, à la fois sur le plan organique et par l'intermédiaire d’acquisitions et exploite actuellement six sites différents. Alors que les équipes achevaient la dernière étape de cette implémentation, nous nous sommes entretenus avec le PDG, Chris Kiser, au sujet de son entreprise, de ce qui l’a conduit à choisir Deacom et de son point de vue sur le processus d'implémentation en général.

 

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Étude de cas : AMCO Proteins

Étude de cas : AMCO Proteins

AMCO Proteins, fabricant spécialisé dans les protéines, recourait à la technologie pour diriger l’entreprise comme d’autres entreprises de fabrication aux États-Unis : en personnalisant les divers types de logiciels pour bénéficier de fonctionnalités spécifiques. Alors que l’entreprise a réussi à « s’en sortir » pendant quelques années, les écarts dans leur processus augmentaient en même temps que la complexité de l’activité.

 

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Étude de cas : California Custom Fruits & Flavors

Étude de cas : California Custom Fruits & Flavors

California Custom Fruits & Flavors a évalué quatre logiciels différents répondant aux besoins fonctionnels de base de leur activité. L’entreprise a choisi DEACOM, en grande partie en raison du caractère intuitif de la plateforme et de la philosophie de développement, qui était ancrée dans la simplicité et l’évolution.

 

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Étude de cas : Silver Spring Foods

Étude de cas : Silver Spring Foods

Silver Spring Foods a évalué ses besoins et exigences à l’égard d'un système ERP pour adapter l’activité. L’entreprise en a conclu qu’elle recherchait un système qui intégrait le service clients, la comptabilité, la fabrication, les achats et les expéditions dans un seul outil ; qui offrait une fonctionnalité solide de collecte des données et de reporting ; qui fournissait des rapports de ventes complets ; qui était configurable sans personnalisation ; qui disposait d'une assistance technique durable et solide ; et qui ne dépasserait pas le budget ERP alloué.

 

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Étude de cas : D.G. Yuengling & Son

Étude de cas : D.G. Yuengling & Son

Au cours des dix dernières années, D.G. Yuengling & Son a connu une incroyable croissance avec l’expansion continue de la marque vers la Côte Ouest. En 2010, l’empire de la brasserie a réalisé qu’il « s’en sortait » à peine avec deux systèmes ERP disparates et obsolètes pour gérer les opérations sur les sites de Pennsylvanie et de Floride. Il est alors devenu clair qu'il ne serait pas possible de continuer à développer la distribution sans déplacer cette base.

 

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Étude de cas : American Inks and Coatings

Étude de cas : American Inks and Coatings

American Inks and Coatings a débuté comme producteur à bas coût de produits à base d’encres et de revêtements de qualité élevée et irréprochable pour l’industrie des emballages aux États-Unis. Mais lorsqu'un système obsolète de logiciel personnalisé a nui à la bonne marche de son activité, l’entreprise a décidé qu'il était temps de mette en œuvre une solution ERP capable de répondre à tous ses besoins.

 

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Étude de cas : Synalloy

Étude de cas : Synalloy

Synalloy Corporation a choisi le système ERP de DEACOM en août 2008 et le logiciel était opérationnel sept mois plus tard seulement. Depuis, l’entreprise a migré avec succès toutes ses entités commerciales sur la plateforme et continue ainsi à chaque nouvelle acquisition.

 

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Livre blanc : Internationalisation - Répondre aux exigences mondiales avec le logiciel ERP de Deacom

Livre blanc : Internationalisation - Répondre aux exigences mondiales avec le logiciel ERP de Deacom

Les entreprises internationales sont confrontées à un grand nombre de défis pour agir efficacement dans plusieurs pays. Le logiciel ERP de Deacom garantit que les clients peuvent agir dans plusieurs pays et répondre aux différentes exigences concernant les documents réglementaires, la langue, les restrictions de transport, la devise, les taxes et le reporting.

 

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Livre blanc : 10 avantages d’une solution ERP à système unique

Livre blanc : 10 avantages d’une solution ERP à système unique

Lorsque le logiciel ERP a été développé initialement, le rêve était de créer une application où les informations seraient partagées librement entre tous les services d'une entreprise. Le but de l’ERP était simple ; faciliter le flux d’informations et simplifier ainsi la complexité de l’entreperise. Des systèmes logiciels intégrés ont été développés et mis en œuvre. C’est comme si le rêve devenait réalité. Malheureusement, la réalité ressemble souvent davantage à un cauchemar. Alors que l’idée de créer un lieu central pour toutes les informations était bonne, les multiples systèmes assemblés entre eux créaient de multiples silos d’informations et, comme les maillons d'une chaîne, les connexions entre eux représentent le point faible de tout système ERP.

 

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Livre blanc : Ne pas rester coincé dans les sables mouvants de l’ERP

Livre blanc : Ne pas rester coincé dans les sables mouvants de l’ERP

Vous avez investi tellement d’argent, de temps et d’énergie dans votre système ERP que vous vous sentez prisonnier ? Des factures imprévues pour les personnalisations et les mises à niveau apparaissent beaucoup plus que prévu ? Vous avez l’impression de vous enfoncer toujours plus à réinvestir dans votre solution ERP ?

 

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Livre blanc : L’importance du MOMENT PRÉSENT en matière de systèmes ERP

Nous pensons que nous pouvons obtenir en quelques secondes les informations en temps réel dont nous avons besoin. Cette demande d’instantanéité des informations change la manière dont nous dirigeons notre activité.

 

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Livre blanc : Lourdeurs de l’ERP

Livre blanc : Lourdeurs de l’ERP

Comprendre pourquoi de nombreuses installations de logiciels ERP sont devenues tellement lourdes que le logiciel qui était initialement acheté pour rendre l’entreprise plus efficace empêche maintenant ces mêmes entreprises à devenir ou rester flexibles, à être réactives et à être compétitives en fin de compte.

 

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